Planning | Sales and Operations Planning

Améliorer la productivité de la planification avec un outil flexible, S&OP

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Simplification de la planification des ventes et des opérations

Grâce à une solution intuitive qui permettra d’élaborer des plans constamment rentables et prêts à être exécutés, alignez vos équipes en interne et vos partenaires externes sur vos objectifs financiers. Abandonnez votre planification traditionnelle et ses processus inefficaces au profit de Sales and Operations Planning d’e2open afin de simplifier la collaboration et de renforcer le consensus.

La collaboration: toujours cruciale, jamais aisée

La planification peut être désordonnée et déconnectée

Face à de nombreuses parties prenantes, à une demande fluctuante et aux variations de l’offre, la planification est un exercice de jonglage particulièrement difficile. Sans le bon processus de planification des ventes et des opérations (S&OP) et des données actuelles de haute qualité, les sociétés obtiennent souvent des résultats en-dessous de leur potentiel en raison des lacunes dans les connaissances, des effets de silo et des écarts entre les consignes et l’exécution de ces dernières. L'inclusion des données des partenaires commerciaux externes dans le processus S&OP pour améliorer la visibilité de la demande et de l'offre peut elle aussi poser problème. Une fois la planification finalisée, il reste à la mettre en œuvre de manière transparente et à veiller à son application afin qu’elle soit respectée.

Rapprochez vos équipes et votre planification facilement

Modernisez votre chaîne d’approvisionnement grâce à une planification rentable qui équilibre l’offre, la demande et vos objectifs financiers.

Accélérez votre processus décisionnel

Accélérez votre processus décisionnel

La visibilité et l’aide à la prise de décision vous aideront à agir de manière informée plus rapidement tout en étant plus flexible.

Intégrez les ventes et la finance

Intégrez les ventes et la finance

L’intégration des processus de vente et de finance vous permet d’établir un flux de travail transversal.

Raccourcissez le cycle S&OP

Raccourcissez le cycle S&OP

Grâce à l’automatisation de la collecte et du traitement des données, l’application fait converger la planification et son exécution.

Améliorez l’exactitude de vos prévisions

Améliorez l’exactitude de vos prévisions

Les algorithmes d’apprentissage automatique permettent d’effectuer des prévisions plus précises et d’améliorer la productivité de la planification.

Modélisez les opportunités et les risques

Modélisez les opportunités et les risques

Grâce aux analyses de scenarios de simulation stratégiques, modélisez les opportunités de revenus, les risques de volatilité et les alternatives de fournisseurs.

Une collaboration simplifiée

Une collaboration simplifiée

Les parties prenantes peuvent facilement créer des prévisions de demande consensuelles et réconcilier les plans, avec ou sans contraintes, avec les objectifs financiers.

Réduction des stocks

15-30%

Réduction des stocks

Amélioration des marges

3-5%

Amélioration des marges

Réduction du temps de cycle planifié

50-70%

Réduction du temps de cycle planifié

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La centralisation et l'automatisation de nos processus de contrôle des exportations, et notamment de notre conformité commerciale, permettent non seulement de réduire les risques pour Sandvik, mais également d’ouvrir de nouvelles perspectives de développement de nos activités dans le monde entier.

Sandvik

La collaboration avec e2open nous permet de mieux gérer les délais serrés des fournisseurs, d’abaisser les niveaux de stocks et d'améliorer considérablement leur rotation, tout en réduisant le coût total de possession de nos clients.

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Avoir de la visibilité sur la chaîne d'approvisionnement nous donne, ainsi qu’à nos fournisseurs, les moyens de planifier. On peut planifier les capacités, les ressources et les matériaux, et cela permet également de réduire les coûts, car tous ces éléments sont liés.

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Avec le système e2open, il ne faut plus que quelques jours pour réaliser certains processus qui exigeaient auparavant une année entière.

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Nous connaissons le niveau de notre stock dans le canal, son état, le nombre moyen de jours de disponibilité, et nous savons s’il faut augmenter ou réduire les expéditions. Nous avons un réel contrôle sur les données du canal.

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Avec la mise en place d'un système d'achat international intégré, la société Leggett & Platt s'est assurée de déployer les moyens requis pour mener ses activités d'approvisionnement international en toute conformité.

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