Approvisionnement direct
En évaluant des fournisseurs dans le monde entier, en exploitant la bonne plateforme et le bon réseau et en optimisant les coûts, vous pouvez passer d'une approche traditionnelle à une approche plus stratégique de l’approvisionnement direct et dégager un avantage concurrentiel.
Direct procurement as a strategic advantage
Traditional approach: tactical, manual, inefficient
L'approvisionnement direct est traditionnellement considéré comme une approche tactique. Toutes les entreprises doivent acquérir des matériaux pour fabriquer des produits finis, une activité qui ne permet généralement pas de se démarquer réellement ou d'apporter une plus-value concurrentielle. Le processus habituel repose sur des technologies internes cloisonnées, notamment les systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP), pour gérer les données, et des étapes essentiellement manuelles destinées à assurer son déroulement.
Mais la fabrication est devenue beaucoup plus complexe, les délais sont désormais plus courts et la pression concurrentielle nettement plus forte. Cette évolution fournit l'occasion d'utiliser l'approvisionnement direct à des fins stratégiques. Toutefois, les technologies obsolètes et les processus manuels ne permettent pas de répondre aux besoins des entreprises qui souhaitent tirer pleinement parti de l'approvisionnement direct.
A new strategy and new technology for today’s complexities
Le niveau d'agilité requis pour saisir les opportunités de croissance et la résilience dont il faut faire preuve pour gérer les risques actuels exigent une nouvelle façon de concevoir l’approvisionnement direct et son potentiel. Les équipes responsables de l’approvisionnement direct doivent pouvoir tout orchestrer, depuis l'intégration de milliers de fournisseurs à plusieurs niveaux jusqu'à la collaboration avec des partenaires dans tous les écosystèmes. Elles doivent notamment veiller à ce que toutes les parties soient en phase sur les détails des bons de commande, assurer le rapprochement des bons de commande avec les envois, les reçus et les factures et gérer les risques liés aux stocks à chaque étape.
En vous appuyant sur ces capacités, vous pouvez offrir à vos équipes une vision et des moyens de gestion dépassant le cadre de l'entreprise et dégager une valeur maximale de l'approvisionnement direct. Cette stratégie exige une nouvelle technologie qui leur permette d'accéder à un vaste réseau de partenaires commerciaux ainsi qu'à des applications logicielles intégrées et spécialement conçues pour l'orchestration des processus du début à la fin.
The right technology for competitive advantage
No matter where you are in your direct procurement journey, choosing the right enabling technology is crucial for achieving competitive advantage. E2open brings all essential direct procurement functions together on a single operating platform connected to a global trading partner network to provide the data, applications and artificial intelligence (AI) required to transition your direct procurement processes and resources from tactical to strategic. With these broad and deep capabilities on one operating platform that grows with you as your business needs mature, you meet today’s requirements while equipping your organization for future success.
Essentials of strategic direct procurement
Transforming your company’s direct procurement processes from tactical to strategic requires an evaluation of where your department is today and where you want to be in the future. E2open provides essentials to help guide you on your journey.
Visibilité
Bénéficiez d'une visibilité de bout en bout sur l'ensemble du réseau d'approvisionnement, y compris les partenaires longue traîne : une visibilité sur les stocks de produits finis, les composants et les matériaux conservés par les fournisseurs à chaque niveau, grâce à laquelle vous pouvez gérer les pénuries et les excédents de manière proactive.
Mise en réseau
La taille des réseaux est déterminante. Choisissez un réseau de grande taille avec des centaines de milliers de partenaires dans les écosystèmes spécifiques qui jouent un rôle important pour votre entreprise. Cette condition est essentielle pour le délai de rentabilisation, le coût total de possession et même la viabilité financière de la plupart des déploiements.
Efficacité
Instaurez des processus plus efficaces en rationalisant les flux de travail à forte intensité de main-d'œuvre afin d'accroître la productivité et de gagner en efficacité. Vous pouvez, par exemple, facilement mettre en place un flux de travail dématérialisé et adapté aux audits, avec des factures électroniques validées, signées et archivées, conformes aux exigences de plus de 50 pays. Autre exemple, la possibilité pour les partenaires commerciaux de générer les détails concernant l’expédition sur les bons de commande au niveau des cartons, d'imprimer leurs propres étiquettes et de faire facilement des rapprochements quadruples.
Cost optimization
Réaliser des économies d'échelle et améliorer la rentabilité grâce aux achats centralisés de matières premières et de produits pour le compte des partenaires. Vous pouvez réduire les délais et les coûts d'expédition en optant pour des envois directs à destination des clients, des entrepôts, des usines, des fabricants (sous-traitants) et des conditionneurs sous contrat (co-packing) avec des flux de travail orchestrés entre toutes les parties. En visualisant facilement les modifications des nomenclatures, les coûts associés et les prévisions de coûts, vous pouvez rechercher des opportunités d'améliorer vos marges.
Power of the network for direct procurement
Découvrez comment exploiter l'approvisionnement direct sur le plan stratégique pour obtenir l'agilité et la résilience qui vous permettront d'atteindre la croissance et de gérer les risques.
Challenges of direct procurement
Relevez les défis de l'approvisionnement direct par le biais d'une collaboration efficace avec les partenaires, de l'optimisation et de l'automatisation pour plus d'agilité, et de la négociation pour accroître votre pouvoir d'achat.
Clients
Témoignages
We rebranded e2open Concierge Services as Help Desk Plus and it has become a real extension of our company. The Help Desk Plus has enabled us to meet our partners where we need them and where they need us and make it as seamless and as easy as possible for our partners to go to market for their customers.
La centralisation et l'automatisation de nos processus de contrôle des exportations, et notamment de notre conformité commerciale, permettent non seulement de réduire les risques pour Sandvik, mais également d’ouvrir de nouvelles perspectives de développement de nos activités dans le monde entier.
La collaboration avec e2open nous permet de mieux gérer les délais serrés des fournisseurs, d’abaisser les niveaux de stocks et d'améliorer considérablement leur rotation, tout en réduisant le coût total de possession de nos clients.
Avoir de la visibilité sur la chaîne d'approvisionnement nous donne, ainsi qu’à nos fournisseurs, les moyens de planifier. On peut planifier les capacités, les ressources et les matériaux, et cela permet également de réduire les coûts, car tous ces éléments sont liés.
Avec le système e2open, il ne faut plus que quelques jours pour réaliser certains processus qui exigeaient auparavant une année entière.
Nous connaissons le niveau de notre stock dans le canal, son état, le nombre moyen de jours de disponibilité, et nous savons s’il faut augmenter ou réduire les expéditions. Nous avons un réel contrôle sur les données du canal.
Avec la mise en place d'un système d'achat international intégré, la société Leggett & Platt s'est assurée de déployer les moyens requis pour mener ses activités d'approvisionnement international en toute conformité.
E2open compliance capabilities are very important for the Geodis Supply Chain Optimization compliance risk management program. The digital information is key to providing timely and accurate visibility, streamlining our compliance check processes, improving their efficiency and reliability. We’re now very well-positioned for the next wave of growth and ready to offer our customers more value than ever before.
The vision for us is that the core activities of transportation should be running independently and smoothly without any interaction from ourselves so that we can really focus on the additional services that we offer to our customers.
We want to achieve world-class logistics, with teams able to leverage the best tools to overcome todays and future challenges. The benefits we are anticipating by using e2open’s TMS tool for intercontinental logistics are threefold: standardization, reduction of logistics costs, and end-to-end visibility. This should give us a competitive advantage in the market.
The e2open capabilities through supplier collaboration have enabled Jabil to standardize and digitalize our forecast communication process for all suppliers, providing increased optionality for more efficient collaboration. This is undoubtedly providing us with a competitive advantage, ensuring we have near real time visibility into forecast status with our suppliers and helping us make more reliable commitments to our customers.
Passez d'une approche tactique à une approche stratégique. Accédez à de nouvelles dimensions en termes d'agilité et de résilience en faisant de vos processus et ressources un avantage stratégique.
