Steigern Sie die Produktivität Ihrer Planerinnen und Planer mit einer flexiblen Software für die Absatz- und Produktionsplanung (S&OP).
Stimmen Sie Ihre internen Teams, externen Partner und finanziellen Ziele mit einer intuitiven Lösung ab, mit der Sie konstant profitable und leicht umsetzbare Pläne erstellen können. Ändern Sie die traditionelle Planung und ineffiziente Planungsprozesse, indem Sie e2open Sales and Operations Planning nutzen, um die Zusammenarbeit zu vereinfachen und Abstimmungen zu beschleunigen.
Vertriebs- und Einsatzplanung leicht gemacht
Die Planung kann bruchstückhaft und unkoordiniert sein
Mehrere Interessengruppen, wechselnde Anforderungen und ein schwankendes Angebot können die Planung zu einem Jonglierakt werden lassen. Ohne den richtigen S&OP-Prozess (Sales and Operations Planning) und aktuelle, qualitativ hochwertige Daten erzielen Unternehmen aufgrund von Wissenslücken, Insellösungen und Vergütungskonflikten oft suboptimale Ergebnisse. Die Einbeziehung von Daten externer Handelspartner in den S&OP-Prozess zur Verbesserung der Nachfrage- und Angebotstransparenz ist ein weiteres Thema. Nach der Fertigstellung besteht die nächste Herausforderung darin, den Plan nahtlos in die Tat umzusetzen und die Leistung zu überwachen, damit alles auf Kurs bleibt.
Bringen Sie Ihre Pläne und Mitarbeiter ganz einfach zusammen
Modernisieren Sie Ihre Lieferkette mit rentablen Plänen, die Nachfrage, Angebot und finanzielle Ziele in Einklang bringen.
Beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung
Sichtbarkeit und Entscheidungsunterstützung helfen Ihnen, schneller und flexibler fundierte Entscheidungen zu treffen.
Integration von Vertrieb und Finanzen
Durch die Integration von Vertriebs- und Finanzprozessen können Sie einen funktionsübergreifenden Arbeitsablauf einrichten.
Verkürzung der S&OP-Zykluszeiten
Durch die Automatisierung der Datenerfassung und -verarbeitung trägt die Anwendung dazu bei, Planung und Ausführung zusammenzuführen.
Verbessern Sie die Genauigkeit Ihrer Vorhersagen
Algorithmen der KI helfen dabei, genauere Prognosen zu erstellen und die Produktivität der Planer zu verbessern.
Modellieren Sie Möglichkeiten und Risiken
Strategische Was-wäre-wenn-Szenarioanalysen ermöglichen Ihnen die Modellierung von Umsatzchancen, Volatilitätsrisiken und Lieferalternativen.
Vereinfachen Sie die Zusammenarbeit
Die Beteiligten können auf einfache Weise einvernehmliche Bedarfsprognosen erstellen und eingeschränkte oder nicht eingeschränkte Pläne mit den finanziellen Zielen in Einklang bringen.
15-30%
Bestandsreduktion
3-5%
Steigerung der Marge
50-70%
Verkürzung der Planungszeiten
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Kunden
Erfahrungsberichte
Die Zentralisierung und Automatisierung unserer Exportkontrollprozesse und insbesondere unserer Trade-Compliance-Prozesse verringert nicht nur das Risiko für Sandvik, sondern eröffnet auch neue Möglichkeiten, weltweit mehr Geschäfte zu machen.
Durch die Zusammenarbeit mit e2open können wir die kurzen Lieferzeiten unserer Lieferanten besser einhalten, die Lagerbestände reduzieren und den Lagerumschlag drastisch verbessern - und das alles bei gleichzeitiger Senkung der Gesamtbetriebskosten für unsere Kunden.
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Machen Sie Ihre Planung produktiver und rentabler.
