Consolider les achats en vue de réduire les coûts grâce à Buy-Sell Management
L'externalisation de la production de produits finis conduit souvent à ne plus avoir de visibilité sur le coût des matières premières, ce qui ne facilite pas l'optimisation des marges et la fixation des prix des produits. Buy-Sell Management d’e2open vous redonne la visibilité et le contrôle en permettant de réaliser des économies d'échelle et d'améliorer l'assurance de l'approvisionnement via l’achat direct de matières premières pour les sous-traitants.
Des économies d'échelle pour l'approvisionnement en matières premières
Les propriétaires de marques ne peuvent pas négocier des remises sur quantité
L’abaissement des coûts unitaires et une plus grande agilité pour réagir aux conditions du marché sont les deux raisons pour lesquelles il est intéressant de faire appel à des sous-traitants. Mais ceux-ci achètent généralement les matières premières directement auprès des fournisseurs, de sorte que les propriétaires de marques ne peuvent ni voir ni contrôler les coûts des différents matériaux. Faute de visibilité, les propriétaires de marques ne peuvent pas réaliser d'économies d'échelle en négociant des remises sur quantité auprès des fournisseurs. Il serait trop complexe pour la plupart des propriétaires de marques d'internaliser l'approvisionnement en matières premières pour retrouver la visibilité et le contrôle nécessaires, surtout en l'absence d'automatisation.
Acheter directement des matériaux et les expédier directement (dropshipping)
Optimisez vos marges et mettez en place un approvisionnement plus fiable en matières premières en les achetant aux fournisseurs à des prix de gros négociés. Les fournisseurs livrent ensuite les matériaux directement aux sous-traitants.
Améliorer les marges
En négociant des tarifs plus bas pour les matériaux stratégiques, vous pouvez accroître vos marges, proposer des prix plus compétitifs pour les produits finis et même utiliser le levier des marchés au comptant (« spots ») de matières premières.
Sécuriser l'approvisionnement
Vous pouvez améliorer la fiabilité de l'approvisionnement en normalisant les sources, en regroupant les commandes au sein d'une même entité d'achat importante et en faisant des livraisons directes en priorité aux sous-traitants qui ont besoin des matériaux en premier.
Assurer la coordination à plusieurs niveaux
Le système vous aide à limiter les pénuries de matériaux et les ruptures de stock en rationalisant les processus d'approvisionnement moyennant une visibilité et un contrôle de bout en bout sur plusieurs niveaux.
Centraliser la gestion des commandes d’achat
Vous avez le contrôle grâce à la gestion centralisée des de commandes d’achat à tous les niveaux de la production interne, de la fabrication externalisée et de l'approvisionnement en matières premières.
Protéger les informations confidentielles
Buy-Sell Management est compatible avec toutes les méthodes d'approvisionnement et permet de masquer les prix pour éviter la divulgation d'informations financières confidentielles.
Normaliser les processus d'approvisionnement
Vous améliorez l'efficacité opérationnelle et la productivité en normalisant vos processus d'approvisionnement, en renforçant l'assurance de l'approvisionnement et en respectant plus régulièrement les calendriers de production.
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Clients
Témoignages
La centralisation et l'automatisation de nos processus de contrôle des exportations, et notamment de notre conformité commerciale, permettent non seulement de réduire les risques pour Sandvik, mais également d’ouvrir de nouvelles perspectives de développement de nos activités dans le monde entier.
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Évitez les réajustements à la hausse des sous-traitants et limitez les perturbations.
