Obtenir des informations sur toutes les étapes de la production grâce à Manufacturing Collaboration
Bénéficiez de niveaux de visibilité et de contrôle plus élevés malgré la complexité croissante des activités et la contraction des délais. Manufacturing Collaboration d’e2open confère une visibilité complète sur tous les processus et les coûts de fabrication, à tous les stades de la production, ce qui permet d'améliorer l'efficacité opérationnelle, de collaborer sur la conception des produits et de limiter les inexactitudes en matière de facturation. La rentabilité s’accroît à mesure que les zones d'ombre disparaissent.
Une réelle visibilité et une collaboration de bout en bout pour les processus de fabrication au niveau mondial
Les avantages financiers de l'externalisation s'amenuisent faute de visibilité et de collaboration suffisantes
L'approvisionnement mondial et la sous-traitance peuvent réduire les coûts de fabrication, mais avoir aussi simultanément l'effet inverse. Les complexités de la fabrication, les fusions et acquisitions, les problèmes de communication, les facturations inexactes de services, les problèmes de qualité et de gestion des stocks sont autant de défis qui peuvent annihiler les avantages financiers. La rentabilité est érodée faute de possibilités de collaborer entre les différents niveaux, de se développer, d'intégrer des systèmes et des partenaires et de lancer de nouveaux produits tout en répondant aux exigences de qualité, de conformité et de traçabilité. Même les efforts les plus soutenus ne parviennent pas à concrétiser la vision d'une entreprise.
La visibilité et la collaboration favorisent la rentabilité
Bénéficiez d’une vision approfondie de la production interne et externe de votre usine. La collaboration et l'automatisation au sein de votre écosystème de fabrication global vous assurent la visibilité et le contrôle nécessaires pour améliorer la fabrication et les performances tout en réduisant les coûts.
Améliorer l'efficacité opérationnelle
La surveillance automatique des indicateurs clés et l'ajustement des processus de qualité, d'approvisionnement, de service et de gestion des stocks permettent d'améliorer les taux de rendement et le service à la clientèle et de réduire la responsabilité financière liée aux stocks excédentaires.
Identifier les problèmes de manière proactive
En repérant les problèmes à un stade précoce de la production, vous pouvez réduire le matériel de rebut, raccourcir les délais et traiter les problèmes de coûts élevés des stocks et de qualité ou d’efficacité insuffisantes de la production.
Lancer de nouveaux produits plus rapidement
Grâce à la transmission, au suivi et à la validation adéquats des instructions de fabrication et d'essai, vous pouvez améliorer la qualité et réduire nettement la durée du cycle de lancement des produits.
Éliminer les trop-perçus
Le système saisit automatiquement tous les coûts encourus par les fabricants et les partenaires logistiques concernant les services, pour valider les factures par rapport aux montants contractuels et éviter le paiement de frais erronés.
Étendre le contrôle à tous les niveaux
Les propriétaires de marques peuvent améliorer la rentabilité et l'efficacité de leur activité en étendant le contrôle interne à la fois aux processus de production distribués en interne et aux processus sous-traités.
Prendre des décisions stratégiques éclairées
Validées et agrégées, les données relatives aux transactions provenant de plusieurs systèmes (gestion du cycle de vie des produits, exécution de la fabrication et qualité) permettent d'éliminer les zones d'ombre pour une prise de décision plus éclairée.
30-50%
Amélioration des délais de traitement des problèmes d'approvisionnement
20-30%
Diminution des coûts liés aux excédents et à l'obsolescence
25%
Réduction de la durée du cycle de lancement des produits
Plus d'applications dans l'écosystème d’approvisionnement
Clients
Témoignages
La centralisation et l'automatisation de nos processus de contrôle des exportations, et notamment de notre conformité commerciale, permettent non seulement de réduire les risques pour Sandvik, mais également d’ouvrir de nouvelles perspectives de développement de nos activités dans le monde entier.
La collaboration avec e2open nous permet de mieux gérer les délais serrés des fournisseurs, d’abaisser les niveaux de stocks et d'améliorer considérablement leur rotation, tout en réduisant le coût total de possession de nos clients.
Dès lors que vous avez de la visibilité sur le mouvement des marchandises en transit, vous pouvez prévoir les éventuels retards d'expédition et vous adapter. La mise en œuvre de cette solution se traduira pour NCR par un bénéfice à sept chiffres ; elle nous a apporté une valeur ajoutée incontestable.
Avoir de la visibilité sur la chaîne d'approvisionnement nous donne, ainsi qu’à nos fournisseurs, les moyens de planifier. On peut planifier les capacités, les ressources et les matériaux, et cela permet également de réduire les coûts, car tous ces éléments sont liés.
Avec le système e2open, il ne faut plus que quelques jours pour réaliser certains processus qui exigeaient auparavant une année entière.
Nous connaissons le niveau de notre stock dans le canal, son état, le nombre moyen de jours de disponibilité, et nous savons s’il faut augmenter ou réduire les expéditions. Nous avons un réel contrôle sur les données du canal.
Avec la mise en place d'un système d'achat international intégré, la société Leggett & Platt s'est assurée de déployer les moyens requis pour mener ses activités d'approvisionnement international en toute conformité.
E2open compliance capabilities are very important for the Geodis Supply Chain Optimization compliance risk management program. The digital information is key to providing timely and accurate visibility, streamlining our compliance check processes, improving their efficiency and reliability. We’re now very well-positioned for the next wave of growth and ready to offer our customers more value than ever before.
The vision for us is that the core activities of transportation should be running independently and smoothly without any interaction from ourselves so that we can really focus on the additional services that we offer to our customers.
We want to achieve world-class logistics, with teams able to leverage the best tools to overcome todays and future challenges. The benefits we are anticipating by using e2open’s TMS tool for intercontinental logistics are threefold: standardization, reduction of logistics costs, and end-to-end visibility. This should give us a competitive advantage in the market.
The e2open capabilities through supplier collaboration have enabled Jabil to standardize and digitalize our forecast communication process for all suppliers, providing increased optionality for more efficient collaboration. This is undoubtedly providing us with a competitive advantage, ensuring we have near real time visibility into forecast status with our suppliers and helping us make more reliable commitments to our customers.
Gagnez en efficacité, qualité et précision grâce à une visibilité et une collaboration de bout en bout.
