Supply | Manufacturing Collaboration
Obtenir des informations sur toutes les étapes de la production grâce à Manufacturing Collaboration
Une réelle visibilité et une collaboration de bout en bout pour les processus de fabrication au niveau mondial
Bénéficiez de niveaux de visibilité et de contrôle plus élevés malgré la complexité croissante des activités et la contraction des délais. Manufacturing Collaboration d’e2open confère une visibilité complète sur tous les processus et les coûts de fabrication, à tous les stades de la production, ce qui permet d'améliorer l'efficacité opérationnelle, de collaborer sur la conception des produits et de limiter les inexactitudes en matière de facturation. La rentabilité s’accroît à mesure que les zones d'ombre disparaissent.
Le recours aux sous-traitants augmente les complexités
Les avantages financiers de l'externalisation s'amenuisent faute de visibilité et de collaboration suffisantes
L'approvisionnement mondial et la sous-traitance peuvent réduire les coûts de fabrication, mais avoir aussi simultanément l'effet inverse. Les complexités de la fabrication, les fusions et acquisitions, les problèmes de communication, les facturations inexactes de services, les problèmes de qualité et de gestion des stocks sont autant de défis qui peuvent annihiler les avantages financiers. La rentabilité est érodée faute de possibilités de collaborer entre les différents niveaux, de se développer, d'intégrer des systèmes et des partenaires et de lancer de nouveaux produits tout en répondant aux exigences de qualité, de conformité et de traçabilité. Même les efforts les plus soutenus ne parviennent pas à concrétiser la vision d'une entreprise.
La visibilité et la collaboration favorisent la rentabilité
Bénéficiez d’une vision approfondie de la production interne et externe de votre usine. La collaboration et l'automatisation au sein de votre écosystème de fabrication global vous assurent la visibilité et le contrôle nécessaires pour améliorer la fabrication et les performances tout en réduisant les coûts.
Améliorer l'efficacité opérationnelle
La surveillance automatique des indicateurs clés et l'ajustement des processus de qualité, d'approvisionnement, de service et de gestion des stocks permettent d'améliorer les taux de rendement et le service à la clientèle et de réduire la responsabilité financière liée aux stocks excédentaires.
Identifier les problèmes de manière proactive
En repérant les problèmes à un stade précoce de la production, vous pouvez réduire le matériel de rebut, raccourcir les délais et traiter les problèmes de coûts élevés des stocks et de qualité ou d’efficacité insuffisantes de la production.
Lancer de nouveaux produits plus rapidement
Grâce à la transmission, au suivi et à la validation adéquats des instructions de fabrication et d'essai, vous pouvez améliorer la qualité et réduire nettement la durée du cycle de lancement des produits.
Éliminer les trop-perçus
Le système saisit automatiquement tous les coûts encourus par les fabricants et les partenaires logistiques concernant les services, pour valider les factures par rapport aux montants contractuels et éviter le paiement de frais erronés.
Étendre le contrôle à tous les niveaux
Les propriétaires de marques peuvent améliorer la rentabilité et l'efficacité de leur activité en étendant le contrôle interne à la fois aux processus de production distribués en interne et aux processus sous-traités.
Prendre des décisions stratégiques éclairées
Validées et agrégées, les données relatives aux transactions provenant de plusieurs systèmes (gestion du cycle de vie des produits, exécution de la fabrication et qualité) permettent d'éliminer les zones d'ombre pour une prise de décision plus éclairée.
Ressources
Plus d'applications dans l'écosystème d’approvisionnement
Product Cost Management
Recall Management
Risk Quality Management
Supplier Forecast Collaboration
Clients
Témoignages
Collaborer en bénéficiant d'une vision plus précise