Mit der Fertigungskooperation Einblicke in alle Produktionsstufen gewinnen
Gewinnen Sie mehr Transparenz und Kontrolle trotz steigender Geschäftskomplexität und schrumpfender Zeitvorgaben. E2open Manufacturing Collaboration bietet einen vollständigen Einblick in die durchgängigen End-to-End Fertigungsprozesse und -kosten in allen Phasen der Produktion, um die betriebliche Effizienz zu verbessern, bei der Produktentwicklung zusammenzuarbeiten und Ungenauigkeiten bei der Rechnungsstellung zu reduzieren. Wenn blinde Flecken verschwinden, steigt die Rentabilität.
Echte End-to-End-Transparenz und Zusammenarbeit für globale Fertigungsprozesse
Finanzielle Vorteile des Outsourcings werden durch mangelnde Transparenz und Zusammenarbeit geschmälert
Die globale Beschaffung und die Inanspruchnahme von Vertragsherstellern kann die Herstellungskosten senken, aber auch das Gegenteil bewirken. Komplexe Produktionsabläufe, Fusionen und Übernahmen, Kommunikationsunterbrechungen, ungenaue Rechnungen auf Dienstleistungsbasis sowie Probleme bei der Qualitäts- und Bestandsverwaltung sind nur einige der Herausforderungen, die die finanziellen Vorteile zunichte machen können. Ohne die Möglichkeit, über verschiedene Ebenen hinweg zusammenzuarbeiten, zu expandieren, Systeme und Partner zu integrieren und neue Produkte auf den Markt zu bringen und gleichzeitig die Anforderungen an Qualität, Compliance und Rückverfolgbarkeit zu erfüllen, wird die Rentabilität geschmälert. Selbst die besten Bemühungen scheitern daran, die Vision eines Unternehmens zu verwirklichen.
Sichtbarkeit und Zusammenarbeit steigern die Rentabilität
Gewinnen Sie tiefe Einblicke in die interne und externe Fabrikproduktion. Die Zusammenarbeit und Automatisierung in Ihrem gesamten Fertigungs-Ökosystem verschafft Ihnen die Transparenz und Kontrolle, um Fertigung und Leistung zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken.
Verbesserung der operativen Effizienz
Das automatische Monitoring von Schlüsselkennzahlen und die Kurskorrektur von Qualitäts-, Liefer-, Service- und Bestandsprozessen tragen dazu bei, die Erträge zu steigern, den Kundenservice zu verbessern und die finanzielle Belastung durch Überbestände zu verringern.
Probleme vorausschauend erkennen
Die frühzeitige Erkennung von Problemen in der Produktion hilft Ihnen, den Ausschuss zu reduzieren, Verzögerungen zu verkürzen und Probleme zu lösen, die durch hohe Lagerkosten, schlechte Qualität und ineffiziente Produktion entstehen.
Neue Produkte schneller einführen
Die genaue Übertragung, Verfolgung und Validierung von Herstellungs- und Prüfanweisungen hilft Ihnen, die Qualität zu verbessern und die Zykluszeiten für die Produkteinführung erheblich zu verkürzen.
Überzahlungen abbauen
Das System erfasst automatisch alle dienstleistungsbezogenen Kosten, die bei Herstellern und Logistikpartnern anfallen, und gleicht die Rechnungen mit den vertraglich vereinbarten Beträgen ab, um die Zahlung falscher Gebühren zu vermeiden.
Erweitern Sie die Kontrolle auf alle Ebenen
Markeninhaber können ein rentableres und effizienteres Unternehmen aufbauen, indem sie die interne Kontrolle sowohl auf die verteilte interne Produktion als auch auf die Auftragsproduktion ausweiten.
Fundierte, strategische Entscheidungen treffen
Validierte und aggregierte Transaktionsdaten aus dem Management des Produktlebenszyklus, der Fertigungsausführung und den Qualitätssystemen helfen dabei, blinde Flecken zu beseitigen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
30-50%
Verbesserung der Reaktionszeiten bei Lieferproblemen
20-30%
Senkung der Kosten für Überschüsse und Veralterung
25%
Verkürzung der Produkteinführungszyklen
Mehr Anwendungen im Lieferketten-Ökosystem
Kunden
Erfahrungsberichte
Die Zentralisierung und Automatisierung unserer Exportkontrollprozesse und insbesondere unserer Trade-Compliance-Prozesse verringert nicht nur das Risiko für Sandvik, sondern eröffnet auch neue Möglichkeiten, weltweit mehr Geschäfte zu machen.
Durch die Zusammenarbeit mit e2open können wir die kurzen Lieferzeiten unserer Lieferanten besser einhalten, die Lagerbestände reduzieren und den Lagerumschlag drastisch verbessern - und das alles bei gleichzeitiger Senkung der Gesamtbetriebskosten für unsere Kunden.
Sobald man sieht, wie sich die Sendungen im Transit bewegen, kann man eventuelle Verspätungen vorhersagen und sich darauf einstellen. NCR wird von der Implementierung einen siebenstelligen Betrag profitieren; für uns hat sie einen deutlichen Mehrwert geschaffen.
Der Einblick in die Lieferkette gibt uns und unseren Lieferanten die Möglichkeit zu planen. Wir sprechen von Kapazitäts-, Ressourcen- und Materialplanung - und es hilft auch bei den Kosten, da alle diese Elemente miteinander verknüpft sind.
Mit dem e2open-System werden Vorgänge, die früher ein ganzes Kalenderjahr in Anspruch nahmen, nun in wenigen Tagen erledigt.
Wir wissen, welche Bestände wir im Vertriebskanal haben, ob sie gesund sind, wie lange wir durchschnittlich auf Lager sind, ob wir mehr liefern oder ob wir den Versand reduzieren. Wir haben wirklich die Kontrolle über die Vertriebskanaldaten.
Durch die Einführung eines integrierten internationalen Beschaffungssystems haben wir sichergestellt, dass Leggett & Platt seine Bemühungen um eine gesetzeskonforme Durchführung seiner internationalen Beschaffungsaktivitäten maximiert.
Die Compliance-Funktionen von e2open sind sehr wichtig für das Geodis Supply Chain Optimization Compliance Risk Management Programm. Die digitalen Informationen sind der Schlüssel zu einer zeitnahen und präzisen Transparenz, zur Rationalisierung unserer Compliance-Prüfprozesse und zur Verbesserung ihrer Effizienz und Zuverlässigkeit. Wir sind jetzt sehr gut für die nächste Wachstumswelle positioniert und bereit, unseren Kunden mehr Wert als je zuvor zu bieten.
Verbessern Sie Effizienz, Qualität und Genauigkeit mit durchgängiger End-to-End Transparenz und Zusammenarbeit.
