Supply Planning
Das Management komplexer, mehrstufiger Lieferketten ist mit Herausforderungen verbunden, insbesondere bei Produkten mit stark schwankender Nachfrage und kurzen Lebenszyklen. Mit seinem einzigartigen kundenorientierten, regelbasierten Planungsansatz liefert e2open Supply Planning schnell realisierbare und profitable Pläne und ermöglicht es den Anwendern, Lieferengpässe leicht zu erkennen und zu beheben.
Schnelle Lieferbereitschaft für die unternehmensübergreifende Lieferkette
Schwierigkeiten bei der Suche nach der Ursache von Sachzwängen und Verzögerungen
Aufgrund der Komplexität der Lieferkette kann es äußerst schwierig sein, die tatsächliche Ursache für Engpässe und Verzögerungen in der Produktion und bei der Auslieferung festzustellen. Ist es ein Komponentenmangel, der Aufträge mit hoher Priorität verzögert, oder ein Kapazitätsengpass? Wäre eine Substitution von Teilen, ein anderer Lieferant, eine beschleunigte Produktion oder eine Umverteilung des Angebots die Antwort? Hersteller können durch all diese Abhängigkeiten in die Enge getrieben werden, insbesondere wenn sie eine Kombination aus interner und ausgelagerter Fertigung verwenden. Das Ergebnis sind oft Zeitverluste, verlorene Aufträge, unzufriedene Kunden und hohe Kosten.
Optimierung von Plänen anhand von mehrschichtigen Daten
Auf der Grundlage der neuesten Daten aus allen Ebenen der Lieferkette erstellt Supply Planning mehrstufige Pläne, die Einschränkungen respektieren, Lieferalternativen berücksichtigen und eine regelbasierte Priorisierung ermöglichen.
Kosten und Bestände reduzieren
Eine effizientere Material- und Kapazitätsplanung ermöglicht es Ihnen, Expedit-Kosten zu sparen, flexibler zu planen und Bestände zu reduzieren.
Steigerung von Umsatz und Produktivität
Durch die Maximierung der Nachfrageerfüllung können Sie Ihren Umsatz steigern, und die Produktivität erhöht sich erheblich, wenn Sie die Automatisierung mit dem Ausnahmemanagement nutzen.
Geschäftsrichtlinien automatisch durchsetzen
Die automatische Durchsetzung von Geschäftsrichtlinien ermöglicht es Ihnen, Prioritäten nach Kunden, Segmenten, Kanälen, Umsatz, früheren Verpflichtungen und anderen Parametern zu setzen.
Unbeschränkte oder einschränkungsbasierte Planung verwenden
Das System setzt einvernehmliche Bedarfspläne in Material- und Kapazitätsanforderungen in der gesamten Lieferkette um und unterstützt die einschränkungsbasierte Planung auf der Grundlage von benutzerdefinierten Prioritäten.
Abwägen von Alternativen anhand von Was-wäre-wenn-Szenarien
Planer können Was-wäre-wenn-Szenarien ausführen, um die Auswirkungen verschiedener Prioritäten und Beschränkungen zu testen, Strategien zu bewerten und Engpässe zu simulieren, um Kosten, Aufwand und Verzögerungen zu minimieren.
Abstimmung mit Ihren Partnern
Sie haben die Möglichkeit, das Handelspartnernetz von e2open zu nutzen, um sich mit Lieferanten und Auftragsfertigern abzustimmen und ihnen einen Überblick über die Nachfrage zu geben, um den so genannten Bullwhip-Effekt zu vermeiden.
20-30%
Verringerung des Bestands
30-50%
Verbesserung der Planerproduktivität
10-20%
Senkung der Expeditkosten
Andere Anwendungen innerhalb des Ökosystems der Versorgung
Kunden
Erfahrungsberichte
Die Zentralisierung und Automatisierung unserer Exportkontrollprozesse und insbesondere unserer Trade-Compliance-Prozesse verringert nicht nur das Risiko für Sandvik, sondern eröffnet auch neue Möglichkeiten, weltweit mehr Geschäfte zu machen.
Durch die Zusammenarbeit mit e2open können wir die kurzen Lieferzeiten unserer Lieferanten besser einhalten, die Lagerbestände reduzieren und den Lagerumschlag drastisch verbessern - und das alles bei gleichzeitiger Senkung der Gesamtbetriebskosten für unsere Kunden.
Sobald man sieht, wie sich die Sendungen im Transit bewegen, kann man eventuelle Verspätungen vorhersagen und sich darauf einstellen. NCR wird von der Implementierung einen siebenstelligen Betrag profitieren; für uns hat sie einen deutlichen Mehrwert geschaffen.
Der Einblick in die Lieferkette gibt uns und unseren Lieferanten die Möglichkeit zu planen. Wir sprechen von Kapazitäts-, Ressourcen- und Materialplanung - und es hilft auch bei den Kosten, da alle diese Elemente miteinander verknüpft sind.
Mit dem e2open-System werden Vorgänge, die früher ein ganzes Kalenderjahr in Anspruch nahmen, nun in wenigen Tagen erledigt.
Wir wissen, welche Bestände wir im Vertriebskanal haben, ob sie gesund sind, wie lange wir durchschnittlich auf Lager sind, ob wir mehr liefern oder ob wir den Versand reduzieren. Wir haben wirklich die Kontrolle über die Vertriebskanaldaten.
Durch die Einführung eines integrierten internationalen Beschaffungssystems haben wir sichergestellt, dass Leggett & Platt seine Bemühungen um eine gesetzeskonforme Durchführung seiner internationalen Beschaffungsaktivitäten maximiert.
Die Compliance-Funktionen von e2open sind sehr wichtig für das Geodis Supply Chain Optimization Compliance Risk Management Programm. Die digitalen Informationen sind der Schlüssel zu einer zeitnahen und präzisen Transparenz, zur Rationalisierung unserer Compliance-Prüfprozesse und zur Verbesserung ihrer Effizienz und Zuverlässigkeit. Wir sind jetzt sehr gut für die nächste Wachstumswelle positioniert und bereit, unseren Kunden mehr Wert als je zuvor zu bieten.
Erstellen Sie zuversichtlich realisierbare, rentable Pläne, die auf die Erreichung Ihrer Ziele zugeschnitten sind.
