Supply | Manufacturing Collaboration
Mit der Fertigungskooperation Einblicke in alle Produktionsstufen gewinnen
Echte End-to-End-Transparenz und Zusammenarbeit für globale Fertigungsprozesse
Gewinnen Sie mehr Transparenz und Kontrolle trotz steigender Geschäftskomplexität und schrumpfender Zeitvorgaben. E2open Manufacturing Collaboration bietet einen vollständigen Einblick in die durchgängigen End-to-End Fertigungsprozesse und -kosten in allen Phasen der Produktion, um die betriebliche Effizienz zu verbessern, bei der Produktentwicklung zusammenzuarbeiten und Ungenauigkeiten bei der Rechnungsstellung zu reduzieren. Wenn blinde Flecken verschwinden, steigt die Rentabilität.
Der Einsatz von Auftragsfertigern erhöht die Komplexität
Finanzielle Vorteile des Outsourcings werden durch mangelnde Transparenz und Zusammenarbeit geschmälert
Die globale Beschaffung und die Inanspruchnahme von Vertragsherstellern kann die Herstellungskosten senken, aber auch das Gegenteil bewirken. Komplexe Produktionsabläufe, Fusionen und Übernahmen, Kommunikationsunterbrechungen, ungenaue Rechnungen auf Dienstleistungsbasis sowie Probleme bei der Qualitäts- und Bestandsverwaltung sind nur einige der Herausforderungen, die die finanziellen Vorteile zunichte machen können. Ohne die Möglichkeit, über verschiedene Ebenen hinweg zusammenzuarbeiten, zu expandieren, Systeme und Partner zu integrieren und neue Produkte auf den Markt zu bringen und gleichzeitig die Anforderungen an Qualität, Compliance und Rückverfolgbarkeit zu erfüllen, wird die Rentabilität geschmälert. Selbst die besten Bemühungen scheitern daran, die Vision eines Unternehmens zu verwirklichen.
Sichtbarkeit und Zusammenarbeit steigern die Rentabilität
Gewinnen Sie tiefe Einblicke in die interne und externe Fabrikproduktion. Die Zusammenarbeit und Automatisierung in Ihrem gesamten Fertigungs-Ökosystem verschafft Ihnen die Transparenz und Kontrolle, um Fertigung und Leistung zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu senken.
Verbesserung der operativen Effizienz
Das automatische Monitoring von Schlüsselkennzahlen und die Kurskorrektur von Qualitäts-, Liefer-, Service- und Bestandsprozessen tragen dazu bei, die Erträge zu steigern, den Kundenservice zu verbessern und die finanzielle Belastung durch Überbestände zu verringern.
Probleme vorausschauend erkennen
Die frühzeitige Erkennung von Problemen in der Produktion hilft Ihnen, den Ausschuss zu reduzieren, Verzögerungen zu verkürzen und Probleme zu lösen, die durch hohe Lagerkosten, schlechte Qualität und ineffiziente Produktion entstehen.
Neue Produkte schneller einführen
Die genaue Übertragung, Verfolgung und Validierung von Herstellungs- und Prüfanweisungen hilft Ihnen, die Qualität zu verbessern und die Zykluszeiten für die Produkteinführung erheblich zu verkürzen.
Überzahlungen abbauen
Das System erfasst automatisch alle dienstleistungsbezogenen Kosten, die bei Herstellern und Logistikpartnern anfallen, und gleicht die Rechnungen mit den vertraglich vereinbarten Beträgen ab, um die Zahlung falscher Gebühren zu vermeiden.
Erweitern Sie die Kontrolle auf alle Ebenen
Markeninhaber können ein rentableres und effizienteres Unternehmen aufbauen, indem sie die interne Kontrolle sowohl auf die verteilte interne Produktion als auch auf die Auftragsproduktion ausweiten.
Fundierte, strategische Entscheidungen treffen
Validierte und aggregierte Transaktionsdaten aus dem Management des Produktlebenszyklus, der Fertigungsausführung und den Qualitätssystemen helfen dabei, blinde Flecken zu beseitigen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Quellen
Mehr Anwendungen im Lieferketten-Ökosystem
Product Cost Management
Rückrufmanagement
Risk Quality Management
Supplier Forecast Collaboration
Kunden
Erfahrungsberichte
Zusammenarbeit mit höherer Transparenz