Supply | Product Cost Management

Mit Product Cost Supply Management Einsparpotenziale in der Beschaffung identifizieren

Product Cost Management

Eine einzige Informationsquelle für Produktkosten

Überbezahlte Lieferanten, verpasste Rabatte und suboptimale Gewinnspannen

Die Kosten sind unvorhersehbar und ändern sich ständig

Überbezahlte Lieferanten, verpasste Rabatte und suboptimale Gewinnspannen

Erreichen von Margen- und Wachstumsziele

Entwerfen, erstellen, bepreisen und vermarkten Sie neue Produkte zu den niedrigsten Kosten mit den höchsten Gewinnspannen. Das durchgängige (End-to-End) Produktkostenmanagement hilft Ihnen, Stückkosten vorherzusagen, Einblicke zu gewinnen und Wachstumsziele zu erreichen.

Check

Neue Produkte sicher bepreisen

Die Vorhersage von Stückkosten ist einfach, so dass Sie im Voraus planen, Rabatte mit Lieferanten aushandeln und neue Produkte angemessen bepreisen können.

Check

Kosten von Artikel- und Stücklisten erfassen

Zulieferer, Hersteller und Logistikdienstleister aller Ebenen laden Kostendaten für Teile und Stücklisten hoch.

Check

Kostengünstige Lieferanten einsetzen

Das System hilft Ihnen, die Stückkosten zu senken durch die Ermittlung alternativer Lieferanten für geringere Produkt- und Logistikausgaben.

Check

Überzahlungen von Rechnungen reduzieren

Ein effizienter Abgleich mit den Kostenvoranschlägen der Lieferanten hilft Ihnen, das Problem der Rechnungsüberzahlungen reibungslos zu lösen.

Check

Erkennen von sich ändernden Marktbedingungen

Vorausschauende Kostendaten von Lieferanten helfen Ihnen bei der Planung für sich ändernde Marktbedingungen - und Sie können die Daten aus dem System sogar für zukünftige Kostenprognosen nutzen.

Check

Preisnachlässe und Mengenrabatte verwalten

Das System erfasst alle Rabattdaten, einschließlich Tarife, Auslöser, Zahlungsbedingungen und Gültigkeitsdaten, damit die Beschaffungsteams die Angebote der Lieferanten nutzen können.

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Erfahrungsberichte

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